Les changements climatiques constituent un d茅fi aux multiples facettes, et chaque secteur de l鈥櫭ヽonomie devra adopter des pratiques plus durables pour le relever. En 2015, l鈥橝ccord de Paris fixait un objectif de carboneutralit茅 pour 2050 : d鈥檌ci le milieu du si猫cle, il faudra retirer de l鈥檃tmosph猫re une quantit茅 de gaz 脿 effet de serre 茅quivalente 脿 celle produite. Pr猫s de 200 pays se sont engag茅s 脿 atteindre cet objectif, mais il reste encore beaucoup de chemin 脿 parcourir.
Le McGill International Portfolio Challenge (MIPC) de 2022 invitait la communaut茅 茅tudiante du premier cycle 脿 planifier cette transition du point de vue d鈥檜n gestionnaire d鈥檃ctifs.
Les investisseurs institutionnels joueront un r么le essentiel, et le secteur devra affecter les capitaux diff茅remment. Lors de la 6e 茅dition annuelle du MIPC, 96 茅quipes, dont les membres 茅taient originaires de 21 pays, se sont pench茅es sur les choix que devront faire les investisseurs institutionnels. Elles 茅taient invit茅es 脿 茅laborer des strat茅gies de portefeuille novatrices pouvant g茅n茅rer un haut rendement tout en assurant un avenir durable.
Lors de cet 茅v茅nement pr茅sent茅 par le R茅gime de retraite des enseignantes et des enseignants de l鈥橭ntario (RREO), les 茅quipes se sont affront茅es pour remporter des prix en esp猫ces totalisant
50 000 $. Les partenaires fondateurs du MIPC comprennent de nombreux grands noms de la gestion d鈥檃ctifs, comme Blackrock, la Caisse de d茅p么t et placement du Qu茅bec, Investissements RPC, la Banque CIBC et Investissements PSP.
Dans le cadre de l鈥櫭ヾition de 2022, les 茅quipes se sont pench茅es sur les compromis complexes que pourrait devoir faire une caisse de retraite fictive en Australie, o霉 les cotisations 脿 un r茅gime de retraite national seraient obligatoires pour l鈥檈nsemble du personnel. Les investisseurs institutionnels du fonds SuperEasy devront faire des choix et d茅terminer s鈥檌l faut sacrifier la diversification au profit de la d茅carbonation, d茅finir la bonne approche quand l鈥檌nformation relative 脿 l鈥檈nvironnement et 脿 la gouvernance sociale est insuffisante et d茅cider s鈥檌ls doivent d茅sinvestir dans les 茅nergies fossiles m锚me si une grande part de l鈥櫭ヽonomie en d茅pend toujours. Il n鈥檈xiste aucune r茅ponse simple 脿 ces questions.
芦 Le MIPC de 2022 茅tait une excellente fa莽on de donner aux 茅tudiants et 茅tudiantes un aper莽u des questions auxquelles les investisseurs sont confront茅s 禄, affirme Audrey Gaspar, directrice g茅n茅rale, Tr茅sorerie et int茅gration pour le RREO. 芦 Toutes les 茅quipes devaient r茅pondre 脿 la m锚me question, mais elles repr茅sentaient une panoplie d鈥櫭ヽoles, de r茅gions et de pays. Elles ont abord茅 la question selon diverses perspectives et ont formul茅 diff茅rentes recommandations. 禄
Deux 茅quipes ont remport茅 le prix de 12 500 $ du RREO pour la meilleure proposition : APM Capital de l鈥橴niversit茅 de Sydney en Australie et CAVA Capital de l鈥橴niversit茅 chinoise de Hong Kong. Pour sa part, Terra Capital de l鈥橴niversit茅 de Toronto a re莽u le prix de 7 500 $ de la Banque CIBC pour la deuxi猫me place en gestion d鈥檃ctifs. Les deux autres finalistes 茅taient Team Trees de l鈥橴niversit茅 de Colombie-Britannique et Paragon Capital de l鈥橴niversit茅 de Nouvelle-Galles du Sud 脿 Sydney. Ils ont tous les deux obtenu un prix de 3 500 $.
芦 L鈥檕btention des cinq premi猫res places est une r茅alisation tr猫s impressionnante. Les membres des 96 茅quipes ont d茅ploy茅 des efforts importants cette ann茅e, tout comme les personnes responsables de les encadrer 禄, soutient Sebastien Betermier, professeur agr茅g茅 en finance 脿 la Facult茅 de gestion Desautels et directeur du MIPC. 芦 Les 茅quipes ont accompli un travail extraordinaire, et les r茅sultats en t茅moignent. 禄
Gr芒ce 脿 ses commanditaires, le MIPC est l鈥檜n des concours 茅tudiants les plus lucratifs au monde. Il rassemble des 茅quipes des quatre coins de la plan猫te gr芒ce au travail de l鈥櫭﹒uipe responsable de l鈥檕rganisation, qui regroupe dix 茅tudiants et 茅tudiantes de l鈥橴niversit茅 McGill. Cette 茅quipe a jou茅 un r么le essentiel dans la planification et la mise en 艙uvre de l鈥櫭﹙茅nement, sous la supervision de Claudio Cichi, son directeur g茅n茅ral.
芦 Le MIPC est sans contredit un 茅v茅nement remarquable qui fait le pont entre le milieu universitaire et la finance 禄, explique M. Cichi, 茅tudiant de quatri猫me ann茅e au baccalaur茅at en commerce 脿 la Facult茅 de gestion Desautels.
芦 Il r茅unit des personnes parmi les plus brillantes au monde pour r茅soudre des probl猫mes socio茅conomiques importants et complexes.禄
Photo : L鈥櫭﹒uipe responsable de l鈥檕rganisation de la 6e 茅dition du McGill International Portfolio Challenge, aux c么t茅s du professeur Sebastien Betermier (rang茅e du bas, 脿 gauche) et de la doyenne Yolande Chan (rang茅e du bas, au centre).
