Dans cet 茅pisode de McGill Management Insights, notre h么te et 茅tudiante au MBA Camila Sabogal Cuadros rencontre Ali茅nor Armand-Linot, qui a termin茅 son MBA 脿 l鈥橴niversit茅 McGill en 2017. En tant que cadre ambitieuse et membre de plusieurs conseils locaux d鈥檌nfluence, Mme Armand-Linot nous donne de pr茅cieux renseignements tir茅s de son exp茅rience.
De ses d茅buts comme jeune professionnelle 脿 Wall Street 脿 son poste actuel de directrice en chef, Ressources naturelles 脿 Investissements PSP 脿 Montr茅al, Mme Armand-Linot nous pr茅sente son parcours professionnel, explique comment elle a su redonner 脿 sa collectivit茅 en tant que dirigeante et nous parle de l鈥檌mportance de l鈥檈ngagement, du mentorat, des alliances et du parrainage.
S鈥檃dressant 脿 ceux et celles qui amorcent leur carri猫re, ou entament un changement de carri猫re, elle souligne l鈥檌mportance d鈥檃cqu茅rir des connaissances sp茅cialis茅es ou techniques. Elle affirme : 芦 D茅marquez-vous en faisant avancer les choses et en respectant toujours vos engagements. Ce conseil peut sembler une 茅vidence, mais il jouera un r么le d茅cisif dans votre r茅ussite. 禄
Elle soutient 茅galement : 芦 D茅montrez un grand souci du d茅tail. Si vous faites preuve d鈥檈xcellence dans tout ce que vous faites et respectez vos engagements, les gens commenceront 脿 vous remarquer. 禄
En devenant gestionnaire, il faut changer cet 茅tat d鈥檈sprit, et 锚tre capable d鈥檃mener les autres 脿 faire avancer les choses tout en priorisant les r茅sultats. 脌 son entr茅e dans les services bancaires d鈥檌nvestissement, ce qui a le plus aid茅 Mme Armand-Linot a 茅t茅 de trouver et de comprendre les principaux fondements du succ猫s dans ce secteur. Dans son cas, c鈥櫭﹖ait notamment l鈥櫭﹙aluation, la diligence raisonnable, les documents l茅gaux et la n茅gociation.
En tant que directrice, elle a d没 changer d鈥檕bjectif une fois de plus en se tournant vers la gestion des strat茅gies et des relations. Les relations sont importantes 脿 tous les niveaux, mais pour une directrice responsable de multiples clients, les partenariats internes et externes peuvent 锚tre cruciaux.
Mais 脿 quoi ressemblent un accomplissement remarquable et le v茅ritable succ猫s lorsqu鈥檕n atteint de nouveaux sommets dans sa carri猫re?
Mme Armand-Linot d茅crit un moment d茅cisif dans son parcours professionnel, soit celui o霉 elle a trouv茅 sa raison d鈥櫭猼re.
芦 Mon mentor m鈥檃 invit茅e 脿 faire l鈥檈xercice suivant : essayer de r茅diger mon propre avis de d茅c猫s et r茅fl茅chir 脿 ce pour quoi j鈥檃imerais qu鈥檕n se souvienne de moi 禄
Elle se rappelle le moment o霉 elle a compris ce qui importerait 脿 la fin de sa vie : avoir chang茅 la donne quelque part ou pour quelqu鈥檜n. Pour elle, le bonheur est la capacit茅 d鈥檈xercer une influence sur ce qui la passionne.
Il 茅tait important pour elle d鈥檃voir une incidence dans des domaines cl茅s gr芒ce 脿 diverses initiatives, qu鈥檌l s鈥檃gisse de mentorat, de participation 脿 un conseil d鈥檃dministration ou d鈥檌nvestissements. Elle a choisi trois domaines, soit l鈥檃rt, le soutien aux femmes en finance et la promotion de la diversit茅 dans les conseils d鈥檃dministration.
脌 ceux et celles qui souhaitent consacrer leur carri猫re et leur temps 脿 faire changer les choses, elle donne le conseil suivant : 芦 Prenez le temps de d茅finir vos aspirations. 禄
脡coutez cet 茅pisode de McGill Management Insights pour en savoir plus sur cette jeune leader inspirante et la fa莽on dont elle donne au suivant. D茅couvrez la valeur du mentorat, des alliances et du parrainage dans le milieu des affaires.
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Cet 茅pisode est anim茅 par :
Camila Sabogal Cuadros
MBA, 24
