Le Centre Dobson de l'entrepreneuriat de McGill est fier d'锚tre un leader mondial dans le domaine de l'entrepreneuriat, engag茅 a虁 catalyser un impact socio-茅conomique durable, tant au niveau local que mondial.
Notre d茅vouement in茅branlable 脿 la cr茅ation d'entreprises innovantes et conscientes nous propulse vers l'avant, assurant notre adaptabilit茅 et notre r茅activit茅 au paysage dynamique de l'innovation dans diverses industries, 脿 l'茅ducation entrepreneuriale et aux tendances internationales en mati猫re de collecte de fonds.
Ayant pour mission d'enseigner, d'encadrer et de soutenir l'innovation issue des 蹿补肠耻濒迟茅蝉, des 茅肠辞濒别蝉 et des centres de recherche de McGill, le Centre Dobson propose des parcours d'apprentissage et de mentorat adapt茅s aux diff茅rentes 茅迟补辫别蝉 du parcours entrepreneurial et aux diff茅rents secteurs d'activit茅.
Le Centre Dobson pour l'entrepreneuriat de McGill a appuy茅 des milliers d'entreprises au fil des ann茅es 脿 partir desquelles听:
听
Depuis 2019, nous sommes fiers d'annoncer que plus de 50 % de nos startups ont au moins une femme co-fondatrice. Cette r茅alisation, et bien d鈥檃utres, sont partag茅es avec tous nos fondateurs, investisseurs et partenaires qui ont jou茅 un r么le d茅terminant dans l鈥檌mpact du Centre Dobson 脿 l鈥櫭ヽhelle mondiale.
| 础苍苍茅别 | Financement amass茅 par les entreprises |
|---|---|
| 2011 | 3,3 millions听$ |
| 2012 | 12,2 millions听$ |
| 2013 | 50,1 millions听$ |
| 2014 | 99,9 millions听$ |
| 2015 | 130,4 millions听$ |
| 2016 | 200,4 millions听$ |
| 2017 | 250,9 millions听$ |
| 2018 | 320,2 millions听$ |
| 2019 | 401 millions听$ |
| 2020 | 1 milliard听$ (1,5 milliard听$) |
| 2021 | 2,8 milliard听$ |
| 2022 | $3,6 milliard听$ |
| 2023 | 3,7 milliard听$ |
| Paliers de financement | % d'entreprises Dobson |
|---|---|
| Moins de 10 mille听$ | 10听% |
| 10 mille听$ 脿 50 mille听$ | 24听% |
| 50 mille听$ 脿 100 mille听$ | 11听% |
| 100 mille听$ 脿 500 mille听$ | 16听% |
| 500 mille听$ 脿 1 million听$ | 6听% |
| 1 million听$ 脿 5 million听$ | 11听% |
| 5 million听$ 脿 10 million听$ | 4听% |
| 10 million听$ 脿 100 million听$ | 7听% |
| Plus de 100 million听$ | 11听% |
| Secteur d'activit茅 | Brevet g茅n茅r茅 | % |
|---|---|---|
| Agriculture et alimentation | 4 | 4,22听% |
| Biotechnologies et th茅rapies | 5 | 5,27听% |
| Technologies grand public et vente au d茅tail | 4 | 20,46听% |
| 脡诲耻肠补迟颈辞苍 | 1 | 7,59听% |
| Sant茅 et technologies m茅dicales | 59 | 26,58听% |
| Fabrication | 12 | 3,80听% |
| Organisations sociales et 脿 but non lucratif | 1 | 7,59听% |
| Technologies pures | 2 | 7,17听% |
| Climat et environnement | 20 | 7,81听% |
| Autre | 1 | 9,49听% |
L鈥檈fficacit茅 de la promotion de l鈥檌nnovation en entrepreneuriat d茅pend enti猫rement de l鈥櫭ヽosyst猫me qui appuie les efforts de transformation.
En plus de l'inclusion de fondateurs affili茅s 脿 McGill, nous avons b芒ti un large r茅seau de partenaires soutenant diverses activit茅s.
Nous remercions les bureaux de gestion de patrimoine priv茅s contributeurs ainsi que les organisations suivantes听:
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sont 脿 la source de l鈥檌nnovation, contribuant 脿 la cr茅ation de prototypes et au d茅veloppement de technologies de pointe.
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Montr茅al, Canada
Mass General Brigham et Harvard Innovations Boston, 脡tats-Unis
H么tel-Dieu de Paris, Paris, France
Canada et 脡tats-Unis
International
