L鈥橴niversit茅 McGill abandonnera toute participation directe dans des entreprises de combustibles fossiles figurant 脿 la liste听Carbon Underground 200听(CU200) 脿 compter de 2024, pour un abandon complet en 2025. Cette mesure s鈥檌nscrit parmi les huit nouveaux objectifs annonc茅s aujourd鈥檋ui par l鈥櫭﹖ablissement, qui entame la deuxi猫me phase de sa strat茅gie d鈥檌nvestissement socialement responsable ax茅e sur les r茅sultats.
Ce d茅sinvestissement consiste 脿 liquider du Fonds commun de placement de McGill (FCPM)听ce qu鈥檌l reste des titres de soci茅t茅s figurant 脿 la liste CU200. Ces titres ne constituaient plus que 1 % des actifs de ce portefeuille en date du 31 d茅cembre 2022*, gr芒ce 脿 la strat茅gie de d茅carbonation cibl茅e adopt茅e par l鈥橴niversit茅 depuis plusieurs ann茅es. 脌 ce moment, le FCPM 茅tait constitu茅 脿 plus de 99 % de titres d鈥檈ntreprises ne figurant pas sur la liste CU200, et une importante proportion de ce pourcentage 茅tait consacr茅e aux investissements durables.
Le fait que l鈥橴niversit茅 McGill tourne d茅finitivement le dos au secteur des combustibles fossiles constitue un message symbolique important, certes, mais comme l鈥櫭﹖ablissement le fait valoir depuis longtemps, c鈥檈st en r茅duisant son empreinte carbone au minimum qu鈥檌l g茅n茅rera le plus de retomb茅es sociales. Pour ce faire, l鈥橴niversit茅 a eu recours 脿 l鈥檈ngagement actionnarial aupr猫s des entreprises de son portefeuille afin que celles-ci s鈥檃rriment 脿 ses objectifs de d茅carbonation. Elle a aussi concentr茅 ses efforts de d茅sinvestissement envers les entreprises qui, sans extraire les combustibles fossiles directement, les utilisent pour mener leurs activit茅s 脿 forte 茅mission de carbone (comme les producteurs de ciment et d鈥檃cier, les centrales 茅lectriques au charbon et au gaz ainsi que d鈥檃utres soci茅t茅s qui alimentent la demande mondiale en combustibles fossiles).
Cette approche ax茅e sur les r茅sultats est la pierre angulaire du plan de d茅carbonation et de la strat茅gie d鈥檌nvestissement socialement responsable de l鈥橴niversit茅 McGill, dont les efforts consacr茅s 脿 la r茅duction des 茅missions ont d茅j脿 port茅 fruit; en effet, l鈥檈mpreinte carbone du portefeuille d鈥檃ctions cot茅es du FCPM a drastiquement diminu茅 de 49 % entre 2019 et 2022.
芦 L鈥橴niversit茅 McGill est fi猫re de figurer parmi les principaux acteurs universitaires en mati猫re d鈥檌nvestissement durable au Canada, que ce soit par la hausse de nos objectifs de d茅carbonation, le d茅sinvestissement dans les soci茅t茅s figurant 脿 la liste CU200 ou le doublement de nos investissements dans des solutions r茅pondant aux objectifs de d茅veloppement durable des Nations Unies 禄, affirme Maryse Bertrand, pr茅sidente du Conseil des gouverneurs de l鈥橴niversit茅 McGill.
芦 En seulement trois ans, nous avons 茅limin茅 quelques 73 000 tonnes d鈥櫭﹎ission de carbone par ann茅e du FCPM, ce qui 茅quivaut au retrait de plus de 14 000 automobiles 脿 essence des routes annuellement 禄, ajoute Sophie Leblanc, cheffe de l鈥檌nvestissement de l鈥橴niversit茅 McGill. 芦 Le moment est venu d鈥櫭猼re encore plus ambitieux et d鈥檌nvestir davantage dans les technologies propres 茅mergentes et les 茅nergies renouvelables. 禄
芦 Tout en 茅laborant de nouveaux objectifs, nous avons soigneusement analys茅 les strat茅gies d鈥檌nvestissement socialement responsable des autres grandes universit茅s canadiennes 禄, explique Sophie Leblanc. 芦 Nous sommes persuad茅s que le train de mesures annonc茅 aujourd鈥檋ui par l鈥橴niversit茅 McGill consolidera notre r么le de chef de file en mati猫re d鈥檌nvestissement durable au sein du paysage universitaire canadien. 禄
Les objectifs approuv茅s par le Conseil des gouverneurs de l鈥橴niversit茅 McGill le 14 d茅cembre comprennent notamment les suivants :
- Maintenir les 茅missions de carbone 脿 un niveau inf茅rieur (de l鈥檕rdre de 33 % au minimum) aux 茅missions g茅n茅r茅es par les entreprises de l鈥檌ndice de r茅f茅rence des actions cot茅es et des valeurs 脿 revenu fixe de l鈥橴niversit茅 McGill, comme indiqu茅 dans l鈥�脡nonc茅 de politique de placement.
- D鈥檌ci 2029, consacrer 10 % du FCPM 脿 des strat茅gies d鈥檌nvestissement durable, en conformit茅 avec les objectifs de d茅veloppement durable des Nations Unies.
- 脡largir nos perspectives en mati猫re d鈥檌nvestissement en proposant de nouvelles initiatives qui engloberont nos priorit茅s sociales et de gouvernance, tout en poursuivant la lutte contre la crise climatique.
- Continuer d鈥檕ffrir aux donateurs et donatrices de l鈥橴niversit茅 McGill le fonds d鈥檌nvestissement sans 茅nergie fossile, qui est le premier fonds de dotation du genre propos茅 par une grande universit茅 canadienne.
- Am茅liorer nos r茅sultats au regard des Principes pour l鈥檌nvestissement responsable des Nations Unies; il s鈥檃git du premier engagement du genre pris par une grande universit茅 canadienne.
- Int茅grer un syst猫me de notation des crit猫res environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) de m锚me que des param猫tres d鈥櫭﹙aluation du risque aux processus de surveillance des gestionnaires de fonds.
- Continuer 脿 rendre compte chaque ann茅e des progr猫s r茅alis茅s.
La liste exhaustive des objectifs susmentionn茅s est disponible听ici.
芦 L鈥橴niversit茅 McGill m猫ne la bataille contre la crise climatique par l鈥檈nseignement et la recherche, et dans toutes ses sph猫res d鈥檃ctivit茅 禄, d茅clare Deep Saini, recteur et vice-chancelier. 芦 Ces nouveaux objectifs nous offrent une fois de plus l鈥檕ccasion d鈥檌ncarner nos valeurs et de participer au virage vert du Qu茅bec et de la plan猫te. 禄
Ces objectifs d鈥檌nvestissement cadrent avec la strat茅gie d鈥檈nsemble de l鈥橴niversit茅 McGill en mati猫re de d茅veloppement durable, laquelle vise notamment 脿 ce que nos campus deviennent totalement听carboneutres听d鈥檌ci 2040 et听z茅ro d茅chet听d鈥檌ci 2035. Maintes fois reconnue comme un chef de file en d茅veloppement durable 脿 l鈥櫭ヽhelle mondiale, l鈥橴niversit茅 s鈥檈st tout r茅cemment class茅e au 13e听rang sur 1 397 茅tablissements au听.
La liste听听regroupe les 200 plus grands d茅tenteurs de r茅serves de charbon, de p茅trole et de gaz cot茅s en bourse 脿 l鈥櫭ヽhelle mondiale. Ces entreprises sont class茅es selon la quantit茅 potentielle d鈥櫭﹎issions de carbone associ茅e 脿 leurs r茅serves d茅clar茅es.
Pour obtenir de plus amples renseignements, visitez le听site Web de l鈥橴niversit茅 McGill听ou communiquez avec la听personne-ressource du Bureau des relations avec les m茅dias.
* Au moment o霉 cette information a 茅t茅 publi茅e 脿 l鈥檕rigine, notre analyse indiquait que la participation directe du Fonds commun de placement de McGill dans des soci茅t茅s figurant 脿 la liste Carbon鈥疷nderground鈥�200 (CU200) 茅tait de 0,5鈥�%, et la participation indirecte, de 0,4鈥�%, au 31鈥痙茅cembre鈥�2022. Or, il appert qu鈥櫭� cette date, ces pourcentages s鈥櫭﹖ablissaient plut么t 脿 1鈥�% et 脿 0,7鈥�%, respectivement, d鈥檃pr猫s les conclusions d鈥檜n examen d茅taill茅 effectu茅 en janvier鈥�2024.听
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L鈥橴niversit茅鈥疢cGill trouve d茅plorable cette erreur et a pris des mesures correctives pour 茅viter qu鈥檜ne telle situation se reproduise. D鈥檌ci 脿 ce qu鈥檈lle confie 脿 une entreprise externe la v茅rification des titres qu鈥檈lle d茅tient dans des soci茅t茅s figurant 脿 la liste鈥疌U200, l鈥橴niversit茅 veillera 脿 ce que tous les calculs fassent l鈥檕bjet, 脿 l鈥檌nterne, de deux 茅valuations rigoureuses par des pairs. L鈥橴niversit茅 McGill continue de souscrire pleinement 脿 ses听objectifs d鈥檌nvestissement socialement responsable, dont celui de se d茅partir de toute participation directe dans des soci茅t茅s figurant 脿 la liste鈥疌U200 d鈥檌ci 2025.听
Cet article a d'abord 茅t茅 publi茅 dans le McGill Salle de presse