Entretien avec la Pre Shari Baum au sujet du Plan de recherche strat茅gique de la 贵补肠耻濒迟茅
La 贵补肠耻濒迟茅 de m茅decine de l鈥橴niversit茅 McGill a d茅voil茅 en 2014 son nouveau Plan de recherche strat茅gique (PRS), qui a ensuite 茅t茅 mis 脿 jour en 2017 dans le cadre de son exercice de planification strat茅gique intitul茅聽Projet Renaissance. La Pre Shari Baum, r茅cemment nomm茅e vice-doyenne ex茅cutive, Sciences de la vie de la 贵补肠耻濒迟茅 de m茅decine, a jou茅 un r么le important dans l鈥櫭﹍aboration de la version actuelle du plan. Elle nous a accord茅 un entretien au sujet de l鈥櫭﹖at actuel d鈥檃vancement du plan, de l鈥檕rientation strat茅gique facultaire en mati猫re de recherche, et de l鈥檌mpact du plan pour les nombreux chercheurs de grand talent que compte la 贵补肠耻濒迟茅.
La 贵补肠耻濒迟茅 a d茅voil茅 son nouveau Plan de recherche strat茅gique en 2014. Pourquoi a-t-on d没 le revisiter deux ans plus tard, et pourquoi continue-t-il d鈥櫭﹙oluer?
D猫s le d茅but, le Plan de recherche strat茅gique (PRS) de la 贵补肠耻濒迟茅 se voulait un document 芦聽茅volutif聽禄. Nous voulions 锚tre en mesure de r茅agir avec souplesse 脿 l鈥櫭﹎ergence de nouveaux domaines d鈥檌mportance strat茅gique, et d鈥櫭﹙aluer de fa莽on continue les progr猫s par rapport 脿 nos objectifs initiaux et 脿 nos priorit茅s d鈥檌nvestissement strat茅gique. Apr猫s deux ans et demi, nous avons d茅cid茅 de r茅examiner nos priorit茅s, ce qui a bien co茂ncid茅 avec le Projet Renaissance du doyen Eidelman.
Comment avez-vous s茅lectionn茅 les nouveaux 茅l茅ments du plan?
Pour examiner de nouveaux domaines d鈥檌mportance strat茅gique en recherche, nous avons form茅 un comit茅 compos茅 de membres du corps professoral repr茅sentant les divers domaines de recherche 脿 la 贵补肠耻濒迟茅. Nous avons aussi consult茅 les leaders en recherche pour conna卯tre les secteurs 茅mergents jug茅s importants et les domaines o霉 il fallait investir. 脌 partir des avis recueillis, nous avons retenu les domaines qui, selon le comit茅 et les leaders consult茅s, nous permettraient non seulement de consolider les forces de la 贵补肠耻濒迟茅, mais aussi d鈥檈mprunter des avenues innovantes, 脿 l鈥檃vant-garde des sciences biom茅dicales.
Quels sont quelques-uns des grands d茅fis du monde de la recherche auxquels font face nos chercheurs, et comment le PRS aide-t-il 脿 les aborder?
Notre PRS cible certains des d茅fis les plus pressants 脿 l鈥檋eure actuelle. Les neurosciences sont depuis longtemps l鈥檜ne des forces de McGill, comme en t茅moigne la grande initiative Cerveau en sant茅, vie en sant茅, subventionn茅e par le Fonds d鈥檈xcellence en recherche Apog茅e Canada. Comprendre le cerveau ainsi que les troubles d茅veloppementaux et d茅g茅n茅ratifs qui l鈥檃ffectent repr茅sente assur茅ment l鈥檜n des grands d茅fis actuels en recherche. Nous essayons non seulement de combattre des maladies qui ont un 茅norme impact sur la vie des gens, mais aussi de comprendre les fondements du fonctionnement humain.
Le cancer et les maladies infectieuses sont deux autres domaines qui posent les plus grands d茅fis pour la sant茅 de la population. En investissant dans la recherche sur les cellules souches et la m茅decine r茅g茅n茅ratrice, nous cherchons 脿 d茅velopper de nouvelles approches th茅rapeutiques pour ces types de maladies.
Par ailleurs, avec l鈥檌mportance grandissante de la recherche en g茅nomique et en imagerie 脿 diff茅rentes 茅chelles, des quantit茅s ph茅nom茅nales de donn茅es sont g茅n茅r茅es et exigent des m茅thodes d鈥檃nalyse 脿 la fine pointe de la technologie. Pour pouvoir tirer parti de techniques d鈥檃vant-garde, nous avons donc 茅galement choisi d鈥檌nvestir en m茅decine computationnelle. Les m茅thodes qui seront mises au point s鈥檃ppliqueront dans divers domaines de recherche et nous aideront 脿 passer du travail en laboratoire aux applications cliniques.
Le PRS cr茅e-t-il des possibilit茅s de financement pour la communaut茅 de recherche de la 贵补肠耻濒迟茅 de m茅decine?
En d茅terminant les priorit茅s strat茅giques de la 贵补肠耻濒迟茅, nous pouvons canaliser nos investissements et soutenir des id茅es innovantes dans ces secteurs d鈥檌mportance strat茅gique. Les projets de recherche qui cadrent avec le PRS peuvent 锚tre admissibles 脿 un certain soutien financier et 脿 des programmes de financement externes qui exigent un soutien institutionnel. Des priorit茅s de recherche clairement 茅tablies dans des domaines repr茅sentant des forces particuli猫res de la 贵补肠耻濒迟茅 ouvrent 茅galement la voie 脿 des initiatives philanthropiques, puisque nous communiquons davantage avec des partenaires externes et avec la communaut茅 au sujet de nos priorit茅s strat茅giques.
Quels peuvent 锚tre les avantages de cet exercice et de la mise 脿 jour du PRS pour les patients ou la soci茅t茅 en g茅n茅ral?
Comme je l鈥檃i mentionn茅 pr茅c茅demment, nous estimons qu鈥檈n r茅unissant une masse critique de chercheurs qui travaillent sur des priorit茅s strat茅giques, nous pourrons mettre au point des approches novatrices de diagnostic et de traitement de plusieurs types de maladies, tout en faisant progresser les connaissances fondamentales qui sont la pierre d鈥檃ssise de toutes les innovations cliniques.
Comment pouvons-nous assurer la pertinence continue de McGill sur la sc猫ne internationale, et quel r么le le PRS joue-t-il 脿 cet 茅gard?
Beaucoup (voire la plupart) des chercheurs 脿 la 贵补肠耻濒迟茅 participent d茅j脿 脿 des collaborations et partenariats internationaux, lesquels sont essentiels pour faire avancer la science dans un contexte mondialis茅. En 茅non莽ant clairement nos priorit茅s strat茅giques, nous indiquons 脿 nos collaborateurs et au monde entier les domaines dans lesquels nous excellons, que nous souhaitons d茅velopper et pour lesquels nous cherchons 脿 conclure des partenariats internationaux en recherche et avec l鈥檌ndustrie. Cela dit, les secteurs qui ne sont pas explicitement mentionn茅s dans le PRS ne sont pas moins pertinents sur la sc猫ne internationale, mais les domaines qui y sont identifi茅s signalent o霉 nous concentrons nos investissements 脿 l鈥檋eure actuelle, ce qui peut donner lieu 脿 des partenariats 脿 une 茅chelle diff茅rente de celle d鈥檜n laboratoire individuel ou d鈥檜n groupe de recherche.