D茅claration sur l鈥櫭﹒uit茅, la diversit茅 et l鈥檌nclusion au Neuro
En 2020, le racisme, les iniquit茅s et (ou) les partis pris, quels qu鈥檌ls soient, sont inacceptables et vont 脿 l鈥檈ncontre de la mission et des valeurs de tout 茅tablissement d鈥檈nseignement ou de soins de sant茅 de premier ordre. En tant qu鈥檌nstitut de l鈥橴niversit茅 McGill et qu鈥檋么pital du CUSM, le Neuro participe 脿 des politiques, programmes et initiatives qui visent 脿 favoriser l鈥櫭﹒uit茅, la diversit茅 et l鈥檌nclusion (脡DI), et qui lui permettent, par le fait m锚me, de b茅n茅ficier de points de vue 茅clairants.
Ainsi, 脿 la suite de vastes consultations men茅es l鈥檃n dernier aupr猫s de ses employ茅s et des 茅tudiants, l鈥橴niversit茅 McGill a lanc茅 son premier plan strat茅gique en mati猫re d鈥櫭塂I, couvrant les ann茅es 2020听脿 2025. Par l鈥檈ntremise de son Bureau de la responsabilit茅 sociale et de l鈥檈ngagement communautaire, la Facult茅 de m茅decine et des sciences de la sant茅 a 茅galement entrepris l鈥櫭﹍aboration de son propre plan de lutte contre le racisme syst茅mique anti-noir, qui s鈥檃ligne sur le Plan de lutte contre le racisme anti-noir de l鈥橴niversit茅.
De fa莽on similaire, le conseil d鈥檃dministration du CUSM a 茅tabli en juin听2020 le Comit茅 d鈥檃ction pour l鈥檌nclusion, la diversit茅 et l鈥櫭﹒uit茅听(C-AIDE). Le C-AIDE s鈥檈ngage 脿 collaborer et d鈥櫭猼re 脿 l鈥櫭ヽoute d鈥檜n large 茅ventail de parties prenantes de la communaut茅 du CUSM, afin d鈥櫭﹖ablir un portrait de notre diversit茅, des v茅cus collectifs, et de recommander des changements et (ou) des initiatives qui auront un effet concret sur l鈥檌nt茅gration des principes d鈥櫭塂I 脿 tous les paliers de l鈥檕rganisation.听听听
Nonobstant, les personnes qu鈥檈mploie et forme le Neuro sont tr猫s diverses, tout comme les patients qui ont recours 脿 nos services sp茅cialis茅s et ultrasp茅cialis茅s. C鈥檈st pourquoi nous sommes conscients du r么le tr猫s important que nous devons jouer sur le plan de l鈥檌nt茅gration des principes d鈥櫭塂I 脿 nos pratiques administratives, 脿 nos pratiques de gestion des ressources humaines, dans notre recherche, dans les soins aux patients et dans nos activit茅s d鈥檈nseignement. Ce faisant, nous devons travailler 脿 l鈥櫭﹖ablissement de passerelles qui nous aideront 脿 mieux nous comprendre les uns les autres et 脿 cr茅er le meilleur environnement qui soit pour les activit茅s de recherche, de soins aux patients et d鈥檈nseignement de calibre mondial du Neuro.听
Le Neuro reconna卯t que cette d茅claration n鈥檈st qu鈥檜n d茅but. C鈥檈st pourquoi nous nommerons un agent ou une agente responsable de l鈥櫭塂I qui se chargera de collaborer avec l鈥橴niversit茅 McGill et le CUSM 脿 des initiatives de concr茅tisation de notre objectif de cr茅ation d鈥檜n institut accueillant, respectueux, s茅curitaire et inclusif envers toutes et tous.
Ressources
L'Universit茅 McGill adh猫re 脿 l'茅quit茅 et 脿 l'inclusion et est fermement attach茅e 脿 ces valeurs dans l'accomplissement de tous les aspects de sa mission universitaire. | L'茅quit茅 脿 McGill
Bureau de la responsabilit茅 sociale et de l'engagement communautaire de la Facult茅 de m茅decine et des sciences de la sant茅 (SACE) /med-saceoffice/
S茅ances publiques du听Conseil d'administration du CUSM:
