En mars dernier, dans la derni猫re ligne droite de son baccalaur茅at en commerce avec majeure en gestion internationale, Yuliya Novosad s鈥檃ttendait 脿 recevoir une offre d鈥檈mploi d鈥檜ne entreprise en TI.
Mais la pand茅mie de COVID-19 est venue tout bousculer en un clin d鈥櫯搃l, et elle n鈥檃 jamais eu de nouvelles de cet employeur 茅ventuel.
Malgr茅 tout, Yuliya ne se laisse pas abattre et 茅tablit une nouvelle strat茅gie : elle a l鈥檌ntention d鈥櫭﹍argir ses comp茅tences et de solliciter des entrevues d鈥檌nformation avec des employeurs, question de se faire des contacts.
芦 J鈥檈sp猫re que les 茅tudiants qui se trouvent dans la m锚me situation que moi n鈥檃bandonneront pas. Ne vous laissez pas abattre et profitez-en pour enrichir vos connaissances; c鈥檈st probablement la meilleure fa莽on d鈥檌nvestir votre temps. 禄
Une boussole pour naviguer en pleine incertitude 茅conomique
Mettons-nous un instant 脿 la place des dipl么m茅s de la promotion de 2020 de McGill : pas de c茅r茅monie de collation des grades sur le campus cette ann茅e et une r茅alit茅 qui a chang茅 juste avant la fin de leurs 茅tudes.
Ils mettent le pied dans un march茅 du travail menac茅 par de gros nuages qui n鈥檃ugurent rien de bon.
芦 Tr猫s vigoureux il y a quelques mois 脿 peine, le march茅 du travail dans lequel les dipl么m茅s s鈥檃venturent est maintenant incertain ou faible, voire inexistant dans certains secteurs 禄, se d茅sole Darlene Hnatchuk, directrice du Service de planification de carri猫re (CaPS) de McGill.
芦 Les conditions sont encore plut么t bonnes dans certains secteurs, pr茅cise-t-elle, mais les entreprises ne savent pas encore 脿 quel rythme leurs activit茅s reprendront. Nous devons accompagner nos 茅tudiants et nos dipl么m茅s dans ce contexte plein d鈥檌ncertitudes. Comment y voir clair quand l鈥檋orizon est n茅buleux? 禄
Le CaPS a mis sur pied un groupe de discussion sur la r茅silience en recherche d鈥檈mploi 脿 l鈥檌ntention des dipl么m茅s qui doivent s鈥檃dapter 脿 une nouvelle r茅alit茅.
Le CaPS a 茅galement modifi茅 la formule de ses ateliers : ils sont d茅sormais en ligne, plus courts et regroup茅s.
芦 Les 茅tudiants choisissent ce qui les int茅resse 禄, explique Darlene Hnatchuk au sujet des cours intensifs en ligne sur la recherche d鈥檈mploi. 芦 Nous donnons les cours plus fr茅quemment, et nous continuerons pendant tout l鈥櫭﹖茅, ce que nous faisons rarement. 禄 Chaque atelier attire plus de 60 茅tudiants, ce qui prouve qu鈥檌l y a une demande.
Sur le site Web du CaPS, les nouveaux dipl么m茅s ont acc猫s 脿 une plateforme sur laquelle ils peuvent perfectionner leurs techniques d鈥檈ntrevue en ligne.
芦 Nous offrons aux 茅tudiants des services en ligne dont ils n鈥檃vaient pas n茅cessairement besoin auparavant, mais qui sont devenus indispensables, ajoute Darlene Hnatchuk. Dans un sens, nous sommes all茅s au-devant de leurs besoins. 禄
Sur le portail d鈥檈mploi myFuture, les nouveaux dipl么m茅s de McGill peuvent parcourir plus de 800 offres d鈥檈mploi de partout dans le monde, et m锚me chercher des postes qu鈥檌ls pourront 芦 occuper 脿 distance 禄.
Le CaPS reste en contact avec les employeurs afin d鈥櫭猼re toujours au fait de leurs besoins en recrutement, et il pr茅voit organiser d鈥檃utres activit茅s de recrutement virtuelles.
Darlene Hnatchuk ajoute que McGill regorge de dipl么m茅s talentueux et travaillants qui, en suivant leurs cours 脿 distance, viennent de faire la preuve de leur excellente capacit茅 d鈥檃daptation. 芦 Ce sont des qualit茅s essentielles au sein de n鈥檌mporte quel secteur d鈥檃ctivit茅. Il faut pouvoir s鈥檃dapter rapidement. 禄
Les finissants au baccalaur茅at en commerce au bout du fil
L鈥櫭﹒uipe du Centre de carri猫res Soutar de la Facult茅 de gestion Desautels de l鈥橴niversit茅 McGill a commenc茅 脿 appeler tous les finissants de la promotion 2020 pour prendre de leurs nouvelles et leur faire conna卯tre les ressources d鈥檕rientation professionnelle dont ils peuvent profiter 脿 distance.
Marie-Jos茅 Beaudin, directrice g茅n茅rale du Centre, pr茅cise que la plupart des finissants qui avaient trouv茅 un emploi 脿 temps plein avant l鈥檕btention de leur dipl么me l鈥檕nt conserv茅.
Le Centre veut inciter les chercheurs d鈥檈mploi 脿 adopter un 茅tat d鈥檈sprit r茅silient. 芦 Cette crise passera, fait remarquer Marie-Jos茅 Beaudin, mais il ne faut pas attendre les bras crois茅s. 禄
Le Centre de carri猫res Soutar produit une infolettre hebdomadaire, qui renferme des offres d鈥檈mploi, et organise une s茅rie d鈥檃teliers en ligne sur des sujets tels que les entrevues 脿 distance ou l鈥檜tilisation des outils informatiques. Prochainement, une brochure pr茅sentant les finissants 脿 la recherche d鈥檜n emploi sera envoy茅e aux employeurs partenaires.
芦 Nous faisons en sorte que les 茅tudiants connaissent toutes les ressources disponibles et sachent quels secteurs recrutent 禄, explique la directrice g茅n茅rale.
脌 la Facult茅 de droit de McGill, la plupart des 茅tudiants trouvent un stage bien avant de recevoir leur dipl么me.
芦 脌 notre connaissance, seulement un ou deux stages ont 茅t茅 annul茅s 禄, affirme Sophie Roy-Lafleur, directrice du Centre de d茅veloppement professionnel de la Facult茅.
芦 Je crois que nous aurons une meilleure id茅e des r茅percussions dans le courant de l鈥櫭﹖茅 禄, dit Sophie Roy-Lafleur, tout en faisant remarquer que les nouveaux dipl么m茅s en droit font leur examen du barreau 鈥� et suivent la formation de quatre mois de l鈥櫭塩ole du barreau s鈥檌ls sont au Qu茅bec 鈥� avant de faire leur stage.
Le Centre de d茅veloppement professionnel a r茅cemment tenu sa s茅ance annuelle sur le professionnalisme pour aider les 茅tudiants et les dipl么m茅s 脿 se pr茅parer 脿 leur emploi d鈥櫭﹖茅 ou 脿 leur stage. 芦 Cette ann茅e, nous avons ajout茅 des conseils sur la fa莽on de se pr茅parer au travail 脿 distance et en faire une exp茅rience fructueuse. 禄
La plupart des stagiaires retournent chez des employeurs pour qui ils ont d茅j脿 travaill茅, ce qui facilite les choses dans les circonstances.
Des services 脿 distance
芦 Au Centre de carri猫re en ing茅nierie de la Facult茅 de g茅nie de McGill, nous offrons le plus de services possible 脿 distance : entretiens fictifs, r茅vision de CV et conseils d鈥檕rientation personnalis茅s, par exemple 禄, explique Rachel Schafts, agente de liaison avec les entreprises.
Les dipl么m茅s de la promotion 2020 de la Facult茅 ont d茅j脿 pu se renseigner sur les stages et participer 脿 deux salons de l鈥檈mploi (TechFair) sur le campus plus t么t cette ann茅e.
Le Centre envisage d鈥檕rganiser deux s茅ances d鈥檌nformation en ligne avec des employeurs. Il communique avec des entreprises pour cerner leurs besoins et cherche des fa莽ons de les mettre en contact avec les bons 茅tudiants. Et, comme le pr茅cise Rachel Schafts, le Centre veut aussi conna卯tre les besoins des 茅tudiants, qui ont in茅vitablement chang茅.
尝鈥檜苍颈迟茅 Avancement universitaire de McGill, qui a notamment pour mission de cultiver les relations avec les dipl么m茅s et les donateurs, a 茅galement voulu donner un coup de pouce aux nouveaux dipl么m茅s de 2020.
Elle a donc d茅cid茅 de faire appel 脿 la promotion de 2008, qui en sait long sur l鈥檃cc猫s 脿 un march茅 du travail peu accueillant.
On demande aux dipl么m茅s de McGill qui ont termin茅 leurs 茅tudes pendant la r茅cession de 2008 d鈥檈nvoyer un message 茅crit ou vid茅o aux membres de la promotion de 2020 pour les encourager dans leur recherche emploi.
L鈥櫭﹒uipe des Relations avec les dipl么m茅s a 茅galement cr茅茅 la s茅rie de webinaires Life, Interrupted 脿 l鈥檌ntention des jeunes dipl么m茅s. , organis茅e par le Comit茅 des jeunes dipl么m茅s de l鈥橴niversit茅 McGill le 12 mai dernier, explorait la 芦 nouvelle r茅alit茅 禄 en planification de carri猫re et en recrutement.
