Sebastien Betermier, professeur agr茅g茅 en finance 脿 la Facult茅 de gestion Desautels, s鈥檈st entretenu avec le McGill dans la ville聽au sujet du r么le du secteur de la finance dans la transition vers une 茅conomie sans carbone.
De nos jours, on parle beaucoup du r么le que joue le monde de la finance dans la lutte mondiale contre les changements climatiques. Selon vous, ce secteur peut-il avoir un impact consid茅rable sur la r茅duction des 茅missions de carbone dans le monde?
La finance doit jouer un r么le de premier plan en favorisant les flux de capitaux vers des investissements dans des technologies plus respectueuses de l鈥檈nvironnement. D猫s que ces nouvelles technologies seront en mesure de rivaliser avec le p茅trole et le gaz, nous assisterons 脿 d鈥檌mportants changements sociaux.
Selon moi, l鈥檈njeu est de trouver des investissements 脿 la fois rentables et durables. Ces deux objectifs ne sont pas n茅cessairement incompatibles. Il existe de nombreux projets qui remplissent ces deux conditions. 脟a en prendrait davantage.
BlackRock, la plus grande soci茅t茅 de gestion d鈥檃ctifs au monde, a r茅cemment annonc茅 qu鈥檈lle pr茅voyait int茅grer la durabilit茅 脿 ses processus de placement. Est-ce un signe de changement dans le monde de la finance?
Oui, les temps changent. Aujourd鈥檋ui, les gestionnaires d鈥檃ctifs cherchent 脿 mieux int茅grer le facteur de la durabilit茅 dans leur processus d茅cisionnel. Pour que le secteur 茅volue, les grandes entreprises comme BlackRock doivent prendre les devants et montrer l鈥檈xemple. J鈥檃i donc 茅t茅 ravi de lire la lettre qu鈥檃 adress茅e Larry Fink aux chefs d鈥檈ntreprise, dans laquelle il a fortement insist茅 sur l鈥檌mportance de prendre en compte les risques li茅s 脿 la durabilit茅.
En d茅cembre, l鈥橴niversit茅 McGill a annonc茅 qu鈥檈lle r茅duirait l鈥檈mpreinte carbone de son portefeuille d鈥檌nvestissement, d茅cision qui a suscit茅 un d茅bat houleux sur le campus. Qu鈥檈n pensez-vous?
La d茅cision prise par le Conseil des gouverneurs en d茅cembre est remarquable, et je pense qu鈥檈lle pourrait avoir un impact tr猫s positif. De nombreux fonds ont une obligation fiduciaire de g茅n茅rer des rendements pour les parties prenantes et de minimiser les risques, ce qui explique en partie pourquoi il a 茅t茅 difficile de mettre en place l鈥檌nvestissement durable jusqu鈥櫭� maintenant. L鈥檜ne des recommandations formul茅es dans le rapport consiste 脿 r茅viser l鈥�脡nonc茅 de politique de placement du fonds de dotation de sorte qu鈥檌l inclue d茅sormais les objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance et les place au premier plan. Cette recommandation, si elle est mise en 艙uvre correctement, permettra aux administrateurs du fonds de dotation de l鈥橴niversit茅 de prendre en compte le facteur de la durabilit茅 dans chacune de leurs d茅cisions de placement. En d鈥檃utres termes, ils ne se contenteront plus d鈥櫭﹙aluer la rentabilit茅 d鈥檜n investissement, mais se demanderont 茅galement si ce dernier aura un impact positif ou n茅gatif sur l鈥檈nvironnement.
Selon vous, pour quelles raisons les partisans d鈥檜n d茅sinvestissement complet et imm茅diat du secteur des combustibles fossiles critiquent-ils les strat茅gies de d茅carbonisation progressive comme celle annonc茅e par l鈥橴niversit茅 McGill?
Tout d鈥檃bord, il est important de reconna卯tre que c鈥檈st gr芒ce au mouvement en faveur du d茅sinvestissement que nous pouvons discuter de cette question aujourd鈥檋ui, puisqu鈥檌l a jou茅 un r么le d茅terminant dans la sensibilisation et l鈥檈ncouragement de l鈥橴niversit茅 脿 la d茅carbonisation de son fonds de dotation.
Je pense que la d茅cision de McGill a 茅t茅 critiqu茅e en raison des fausses id茅es qui circulent sur le compte de la d茅carbonisation progressive. Nous avons naturellement tendance 脿 supposer que, puisqu鈥檈lle est progressive, elle n鈥檃 pas autant d鈥檌mpact que le d茅sinvestissement imm茅diat. Pour certains, progressif signifie 诲颈濒耻茅 ou moins engag茅. Je ne pense pas que ce soit le cas. La strat茅gie propos茅e par McGill pr茅voit un d茅sinvestissement progressif des secteurs tr猫s 茅metteurs de carbone, un investissement dans les 茅nergies renouvelables, un plus fort engagement des actionnaires, et la prise en compte du crit猫re de durabilit茅 comme fondement de l鈥檈nsemble des prochaines d茅cisions en mati猫re d鈥檌nvestissement.
J鈥檃ime beaucoup cette approche, parce qu鈥檈lle me para卯t dynamique, globale, coh茅rente et qu鈥檈lle respecte les besoins de toutes les parties prenantes. Cette ann茅e, le de McGill portait sur le sujet et les meilleures 茅quipes ont formul茅 des recommandations similaires.
McGill doit maintenant communiquer clairement sa strat茅gie et 茅tablir un 茅ch茅ancier concret afin d鈥檕btenir le soutien de la population.
Que peuvent faire les universit茅s pour contribuer davantage 脿 l鈥檃cc茅l茅ration de la transition vers une 茅conomie sans carbone?
McGill doit continuer de se concentrer sur sa principale force: la recherche fondamentale de pointe. 脌 terme, c鈥檈st dans les institutions universitaires comme McGill que les solutions de remplacement au p茅trole et au gaz verront le jour, car il s鈥檃git de technologies 茅mergentes qui pr茅sentent un risque 茅lev茅 pour le secteur priv茅. C鈥檈st donc 脿 nous, chercheurs, qu鈥檌l incombe de d茅velopper ces technologies vertes 茅mergentes afin qu鈥檈lles puissent 锚tre commercialis茅es.
