L鈥橝genda 茅tudiant (Student Planner), actuellement appel茅 myProgress, est un syst猫me de suivi des progr猫s des 茅tudiants vers l鈥檕btention de leur grade qui leur fournit des rapports personnalis茅s sur l鈥櫭﹖at des exigences de leur programme. Il indique avec pr茅cision et clart茅 l鈥櫭﹖at d鈥檃vancement des 茅tudiants dans leur programme et ce qu鈥檌l leur reste 脿 faire pour obtenir leur grade.
S鈥檌l consulte ces exigences pour l鈥檕btention de son grade dans un agenda, l鈥櫭﹖udiant pourra plus facilement garder le cap et prendre les meilleures d茅cisions concernant ses choix de cours 脿 venir. Il pourra aussi s鈥檈n servir dans une perspective de conseils aupr猫s d鈥檜n orienteur, qui se basera sur cet outil de suivi pour suivre la progression de l鈥櫭﹖udiant et laisser des notes ou sugg茅rer des modifications au besoin.
Notre organisation pr茅voit d鈥檃cqu茅rir les biens suivants:
搁茅蝉耻尘茅:
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Type : |
Biens |
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脡迟补辫别 |
En cours |
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Date approximative du d茅but du projet |
2024 鈥� 2026 |
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颁补迟茅驳辞谤颈别 |
Outil de suivi |
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Description |
L鈥橴niversit茅 McGill pr茅voit d鈥檃cqu茅rir un nouvel agenda 茅tudiant (Student Planner), qui servira d鈥檕util de suivi et de v茅rification pour les 茅tudiants du premier cycle et des cycles sup茅rieurs. |
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Unit茅 / Facult茅 |
Services de TI |
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Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit:
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l鈥橴niversit茅 fera affaire dans le cadre du pr茅sent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l鈥橴niversit茅 McGill.
D鈥檃utres exigences pourraient devoir 锚tre remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des 茅missions de gaz 脿 effet de serre pendant la dur茅e du contrat ou la dur茅e de vie de l鈥檃ctif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours 脿 des entreprises autochtones ou d鈥櫭ヽonomie sociale; et la conception circulaire.
Avis:Les renseignements contenus dans le pr茅sent document ne peuvent 锚tre consid茅r茅s comme des engagements de mener des sollicitations aupr猫s de march茅s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque p茅riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont bas茅s sur des 茅valuations pr茅liminaires qui sont susceptibles d鈥櫭猼re modifi茅es ce qui pourrait r茅sulter en un besoin bonifi茅, partiellement combl茅 ou encore annul茅. Les besoins des unit茅s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacit茅s et priorit茅s respectives. De plus, le pr茅sent plan d鈥檃cquisition est sujet 脿 divers facteurs de risques qui affectent les op茅rations de l鈥橴niversit茅 McGill tels que ses revenus disponibles, l鈥檌nflation, les changements dans : les politiques provinciales et f茅d茅rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects d茅mographiques de la population 茅tudiante et du corps professoral. |