Le tunnel no 20, d鈥檜ne longueur approximative de 225 m猫tres, est situ茅 sous l鈥檃ll茅e Tomlinson et s鈥櫭﹖end du Pavillon de l鈥檃dministration James jusqu鈥檃u Pavillon d鈥檃natomie et de m茅decine dentaire Strathcona. Il contient les installations de services publics de plus de 20 pavillons situ茅s dans le secteur nord鈥慹st du campus du centre鈥憊ille, y compris des installations de recherche et d鈥檈nseignement (g茅nie, sciences, m茅decine), un h么pital, un complexe sportif, des r茅sidences 茅tudiantes et, prochainement, le site de l鈥檃ncien H么pital Royal Victoria.
R茅fection ou reconstruction du tunnel no 20
Description et 茅tendue du projet:
Ce projet englobe toutes les installations de services publics de ce tunnel. Les travaux d鈥檃m茅nagement paysager et d鈥檃cc猫s aux immeubles font partie d鈥檜n projet distinct (21-039).
Ce projet d茅coule de l鈥櫭﹙aluation de l鈥櫭﹖at du tunnel de 2019, qui a mis au jour d鈥檌mportants probl猫mes li茅s 脿 la structure. L鈥檜nit茅 Gestion des services publics et de l鈥櫭﹏ergie a aussi not茅 un accroissement des besoins en mati猫re de services publics pour ce secteur (vapeur pour l鈥橦么pital Royal Victoria, climatisation pour des projets de r茅novation ou de r茅am茅nagement, 茅lectricit茅 pour les projets de d茅carbonation, etc.).
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Renseignements connexes:
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脡迟补辫别 |
D茅termination de l鈥櫭﹖endue du projet |
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Date approximative de d茅but du projet |
2024 鈥� 2026 |
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Budget approximatif |
10 000 000 $ 鈥� 45 000 000 $ |
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Emplacement |
Tunnel sous l鈥檌mmeuble 238 du campus du centre-ville |
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Num茅ro de projet |
22-003 |
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Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l鈥橴niversit茅 fera affaire dans le cadre du pr茅sent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l鈥橴niversit茅 McGill.
D鈥檃utres exigences pourraient devoir 锚tre remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des 茅missions de gaz 脿 effet de serre pendant la dur茅e du contrat ou la dur茅e de vie de l鈥檃ctif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours 脿 des entreprises autochtones ou d鈥櫭ヽonomie sociale; et la conception circulaire.
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Avis :Les renseignements contenus dans le pr茅sent document ne peuvent 锚tre consid茅r茅s comme des engagements de mener des sollicitations aupr猫s de march茅s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque p茅riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont bas茅s sur des 茅valuations pr茅liminaires qui sont susceptibles d鈥櫭猼re modifi茅es ce qui pourrait r茅sulter en un besoin bonifi茅, partiellement combl茅 ou encore annul茅. Les besoins des unit茅s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacit茅s et priorit茅s respectives. De plus, le pr茅sent plan d鈥檃cquisition est sujet 脿 divers facteurs de risques qui affectent les op茅rations de l鈥橴niversit茅 McGill tels que ses revenus disponibles, l鈥檌nflation, les changements dans : les politiques provinciales et f茅d茅rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects d茅mographiques de la population 茅tudiante et du corps professoral. |