Description du projet:
La d茅cision a 茅t茅 prise de transformer le court de tennis no 1 (le court le plus pr猫s de la r茅sidence McConnell) en gymnase 脿 ciel ouvert.
La surface de jeu de ce court est endommag茅e au point d鈥櫭猼re impraticable. Pour am茅nager le gymnase, il faudra enlever le rev锚tement d鈥檃sphalte et le remplacer par un type de surface plus appropri茅.
Renseignements connexes:
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脡迟补辫别 |
Confirmation |
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Date approximative du d茅but du projet |
2024 鈥� 2026 |
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Budget approximatif |
100 000 $ 鈥� 120 000 $ |
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Lieu |
Court de tennis no 1 (pr猫s de la r茅sidence McConnell) |
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Num茅ro du projet |
脌 d茅terminer |
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Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit:
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l鈥橴niversit茅 fera affaire dans le cadre du pr茅sent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l鈥橴niversit茅 McGill.
D鈥檃utres exigences pourraient devoir 锚tre remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des 茅missions de gaz 脿 effet de serre pendant la dur茅e du contrat ou la dur茅e de vie de l鈥檃ctif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours 脿 des entreprises autochtones ou d鈥櫭ヽonomie sociale; et la conception circulaire.
Avis:Les renseignements contenus dans le pr茅sent document ne peuvent 锚tre consid茅r茅s comme des engagements de mener des sollicitations aupr猫s de march茅s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque p茅riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont bas茅s sur des 茅valuations pr茅liminaires qui sont susceptibles d鈥櫭猼re modifi茅es ce qui pourrait r茅sulter en un besoin bonifi茅, partiellement combl茅 ou encore annul茅. Les besoins des unit茅s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacit茅s et priorit茅s respectives. De plus, le pr茅sent plan d鈥檃cquisition est sujet 脿 divers facteurs de risques qui affectent les op茅rations de l鈥橴niversit茅 McGill tels que ses revenus disponibles, l鈥檌nflation, les changements dans : les politiques provinciales et f茅d茅rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects d茅mographiques de la population 茅tudiante et du corps professoral. |