Contexte
En avril 2020, le Conseil des gouverneurs de l鈥橴niversit茅 McGill a approuv茅 huit objectifs d鈥檌nvestissement socialement responsable (ISR) 脿 atteindre en cinq ans.听
En avril 2023, soit deux ans plus t么t que pr茅vu, le Service des placements de l鈥橴niversit茅 McGill annon莽ait que toutes les cibles de rendement avaient 茅t茅 atteintes, suivant les r茅sultats de 2022. De fa莽on plus pr茅cise, l'Universit茅 McGill a r茅duit le bilan carbone des actions publiques du Fonds de dotation de McGill a 茅t茅 r茅duit de 49 %, les investissements d'impact et les contributions des donateurs et donatrices au fonds d鈥檌nvestissement sans combustibles fossile ont quant听脿 eux听augment茅.
Les rapports annuels du Comit茅 d鈥檌nvestissement en mati猫re d鈥檌nvestissement socialement responsable pour , et indiquent les progr猫s r茅alis茅s 脿 l鈥櫭ゞard de chaque objectif au cours de cette p茅riode.
Ces r茅sultats hors du commun ont pouss茅 le Conseil des gouverneurs 脿 revoir la strat茅gie de l鈥橴niversit茅 en mati猫re d鈥橧SR, et ce, deux ans plus t么t que pr茅vu, ce qui a donn茅 lieu 脿 l鈥檃doption d鈥�objectifs encore plus ambitieux en d茅cembre 2023.
Bilan de la strat茅gie d鈥檌nvestissement socialement responsable (2019-2022)
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R茅duire les 茅missions de carbone de 33 % en de莽脿 de l鈥檌ndice de r茅f茅rence
Les 茅missions de carbone du portefeuille d鈥檃ctions publiques sont d茅sormais inf茅rieures de 36,6 % aux 茅missions g茅n茅r茅es par les entreprises de l鈥檌ndice de r茅f茅rence des actions publiques.
2019
2022
11 % en de莽脿 de l鈥檌ndice de r茅f茅rence
36,6 % en de莽脿 de l鈥檌ndice de r茅f茅rence
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Augmenter les investissements d'impact de 5 % du Fonds de dotation de McGill
En 2022, 143 millions de dollars 茅taient consacr茅s aux investissements 脿 retomb茅es sociales, qui g茅n猫rent des r茅percussions positives sur le plan social et environnemental. Ce montant comprenait 30 millions de dollars am茅ricains engag茅s dans un fonds priv茅 d鈥檌nvestissement 脿 retomb茅es sociales en 2022, ce qui portait le total 脿 7,8 % du fonds de dotation.
2019
2022
2 % des investissements 脿 retomb茅es sociales
听
7,8 % des investissements 脿 retomb茅es sociales
(Investissement et engagements)
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Augmenter le montant investi dans le fonds d鈥檌nvestissement sans 茅nergie fossile
En 2022, de nouveaux engagements de 4 millions de dollars ont 茅t茅 consentis, ce qui a permis d鈥檃ugmenter la valeur globale du fonds d鈥檌nvestissement sans 茅nergie fossile de 45 %, pour un total de 12,7 millions de dollars.
2019
2022
8 M$
12,7 M$ (investissements et engagements)
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Int茅gration des crit猫res environnementaux, sociaux et de gouvernance
L鈥櫭塶onc茅 de politique de placement a 茅t茅 modifi茅 pour tenir compte des objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), et le nombre de gestionnaires de fonds ayant adopt茅 une politique ESG est pass茅 脿 99 %.
2019
2022
Inclusion des normes ESG par 93 % des gestionnaires
Inclusion des normes ESG par 99 % des gestionnaires
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Engagement actionnarial
L鈥橴niversit茅 McGill a听engag茅听听en tant que fournisseur de services听d鈥檈ngagement des actionnaires pour interagir avec les entreprises du portefeuille du Fonds de dotation de McGill sur des questions li茅es au climat en son nom. Via听SHARE l'Universit茅 McGill est devenue l'un des premiers membres du R茅seau universitaire听pour l鈥檈ngagement actionnarial (UNIE), une initiative dirig茅e par les universit茅 qui amplifie les听voix des actionnaires pour faire face aux moteurs du听changement听climatique.听En 2022, SHARE est intervenue听脿 125 reprises aupr猫s de 59 entreprises sur des sujets tels que la r茅duction des 茅missions de carbone et la finance durable.听听
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Rendre compte chaque ann茅e des progr猫s r茅alis茅s en mati猫re d鈥檌nvestissement socialement responsable (ISR)
Depuis l鈥檃doption de la strat茅gie en mati猫re d鈥橧SR en 2020, un rapport a 茅t茅 pr茅sent茅 au Conseil des gouverneurs et publi茅 chaque ann茅e.
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Revoir les pratiques en mati猫re d鈥檌nvestissement socialement responsable tous les cinq ans
脡tant donn茅 que l鈥橴niversit茅 McGill a atteint ses objectifs en mati猫re d鈥橧SR deux ans plus t么t que la date cible de 2025, le Conseil des gouverneurs a proc茅d茅 脿 un examen des initiatives connexes dans le but de d茅finir des objectifs encore plus ambitieux. Cet examen a men茅, en d茅cembre 2023, 脿 la d茅cision de proc茅der 脿 un d茅sinvestissement de toute participation directe dans des entreprises de combustibles fossiles figurant 脿 la liste Carbon Underground 200 (CU200) ainsi qu鈥櫭� d鈥檃utres mesures importantes en mati猫re d鈥檌nvestissement durable.
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Leadership institutionnel
L鈥橴niversit茅 McGill a collabor茅 avec et 11 universit茅s paires pour 茅laborer un questionnaire de v茅rification diligente qui tient compte de facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) 脿 l鈥檌ntention des gestionnaires de fonds. L鈥橴niversit茅 a 茅galement adh茅r茅 aux des Nations unies, qui constituent le principal r茅seau mondial en mati猫re d鈥檌nt茅gration des crit猫res听ESG dans les pratiques d鈥檌nvestissement.