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Plateformes de recherche

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1. À propos du programme

Les plateformes de recherche à la fine pointe de la technologie jouent un rôle clé dans le soutien de la recherche et du développement et dans l’adoption et le transfert homogènes des technologies. Elles offrent aux chercheuses et chercheurs universitaires et aux collaborateurs du secteur privé un accès aux technologies et ressources les plus récentes selon le principe de l’utilisateur-payeur, tout en enrichissant la qualité de la recherche et en accélérant le rythme des découvertes. Comme les domaines de recherche de l’initiative D2R sont régis par l’évolution des technologies, de nouvelles infrastructures spécialisées pourraient être mises en place durant l’initiative D2R, par exemple en génomique, en chimie de l’ARN, en science des données, en biofabrication et en recherche clinique. De plus, de nouvelles plateformes en éthique de la recherche, en politiques, en conformité réglementaire, en santé autochtone et dans d’autres sphères des sciences sociales pourraient être développées, ce qui favorisera la mobilisation et l’application des connaissances. Ces plateformes constituent également un avantage concurrentiel dans le recrutement de chercheuses et chercheurs en début de carrière. Ce programme fournit un soutien opérationnel à certaines plateformes de recherche de McGill existantes ou nouvellement créées, ainsi que divers autres services : soutien technique, gestion de données, garanties prolongées et entretien et réparation de l’équipement.

2. Objectifs

Les objectifs du programme Plateformes de recherche sont :

  • renforcer la capacité de recherche dans les domaines ciblés par l’initiative D2R grâce à un savoir-faire et à des technologies de pointe, permettant une recherche et un développement de calibre mondial;
  • optimiser les activités opérationnelles pour améliorer l’accessibilité et la réactivité des services offerts aux chercheuses et chercheurs de D2R;
  • approfondir le savoir-faire scientifique et technique en fournissant un soutien essentiel à l’ensemble du milieu de la recherche dans les domaines ciblés par l’initiative D2R;
  • adopter et encourager des pratiques exemplaires de gouvernance et de gestion, y compris la planification stratégique et opérationnelle à long terme, comme le recouvrement des coûts (frais d’utilisation) et la viabilité financière à long terme;
  • promouvoir la collaboration avec le secteur privé et, s’il y a lieu, la recherche multidisciplinaire;
  • servir de tremplin pour la prochaine génération de scientifiques en leur permettant d’acquérir l’expérience et les compétences nécessaires pour exceller dans des domaines scientifiques de pointe.

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Information Clés

Dates à retenir
  • Date limite de présentation de la demande : 30 septembre, à 17 h, heure de l’Est. Les demandes tardives ou incomplètes ne seront pas examinées.
  • Annonce des subventions : Novembre 2024
Processus de demande

Le processus de demande consiste à remplir un et à téléverser un maximum de sept documents. Vous devez utiliser les ³¾´Ç»åè±ô±ðs fournis (voir les hyperliens).

Assurez-vous de passer en revue le formulaire en ligne et de réunir tous les renseignements et documents nécessaires au préalable, car vous devez remplir le formulaire d’un seul coup (aucune fonction d’enregistrement ni de reprise).

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Statut de plateforme de recherche

  • Les plateformes de recherche reconnues ou approuvées par le membre principal du corps professoral sont admissibles.
  • Les plateformes situées à l'extérieur du campus de McGill (c'est-à-dire dans un hôpital ou un institut affilié à McGill) doivent avoir fait l'objet d'un processus officiel d'approbation ou de reconnaissance par leur institut respectif.
  • Celles qui sont en attente de reconnaissance peuvent recevoir un financement pendant un an, le maintien du financement étant subordonné à l’obtention d’une reconnaissance complète par le membre principal du corps professoral durant la première année du financement de D2R.

Adéquation avec D2R

La mission et l’objectif global de la plateforme de recherche doivent être en adéquation avec la mission, les objectifs et les besoins de D2R, y compris la conduite d'activités alignées sur les axes fondateurs et les domaines prioritaires de la maladie de D2R. Seuls les plateformes dont l'alignement est solide et qui peuvent démontrer un impact significatif sur les domaines de recherche de D2R seront pris en considération pour un financement.

Candidature

La candidate ou le candidat principal ainsi que les cocandidates et cocandidats doivent être membres du corps professoral de l’Université McGill et admissibles au financement des trois organismes subventionnaires. Généralement, la directrice ou le directeur scientifique de la plateforme de recherche est la candidate ou le candidat principal.

Limites

Les limites imposées aux demandes dans un cycle de financement pour certains programmes de financement de l’initiative D2R ne s’appliquent pas au programme Plateformes de recherche.

financement et durée

Financement par octroi : maximum de 250 000 $ par année pour un maximum de trois ans, jusqu’à concurrence de 750 000 $.

3. Enveloppe de financement et durée

  • Financement par octroi : maximum de 250 000 $ par année pour un maximum de trois ans, jusqu’à concurrence de 750 000 $.
  • Entre quatre et six plateformes de recherche devraient être financées.

4. Dates à retenir

  • Date limite de présentation de la demande : 30 septembre, à 17 h, heure de l’Est. Les demandes tardives ou incomplètes ne seront pas examinées.
  • Annonce des subventions : Novembre 2024

5. Dépenses

Sont admissibles :

  • les salaires et avantages sociaux du personnel technique qui manipule les instruments et du personnel de soutien aux utilisatrices et aux utilisateurs de la plateforme de recherche (p. ex., formation, service);
  • les matières et fournitures consommées pour la prestation des services;
  • les frais de perfectionnement professionnel et de formation du personnel pour s’assurer que les membres du personnel possèdent l’expérience et les compétences nécessaires à leur travail (p. ex., formation technique, santé et sécurité, ou en lien avec l’agrément);
  • les coûts d’organisation de séances d’information et d’ateliers pour les utilisatrices et utilisateurs;
  • les mises à niveau, les réparations et les contrats de service des instruments;
  • les licences d’utilisation logicielle pour les instruments sur la plateforme de recherche;
  • l’achat de petits équipements jusqu’à concurrence de 25 000 $ pour le remplacement d’instruments vieillissants et de pièces brisées afin de maintenir les capacités existantes;
  • les ordinateurs portables, les téléphones et les autres documents destinés au personnel;
  • Important : Toutes les dépenses doivent être conformes au .

Sont inadmissibles, sans s’y limiter :

  • les dépenses d’exploitation de l’infrastructure de recherche déjà prises en charge par la Fondation canadienne pour l’innovation;
  • les biens d’équipement de recherche neufs qui ajoutent de nouvelles fonctionnalités à la plateforme de recherche;
  • l’appui salarial pour les stagiaires de recherche à tous les niveaux, y compris au niveau postdoctoral;
  • l’appui salarial pour les chercheuses et chercheurs principaux;
  • l’appui salarial pour le personnel administratif des chercheuses et chercheurs principaux;
  • les coûts de rénovation, de déménagement ou de location d’installations de recherche.

6. ´¡»å³¾¾±²õ²õ¾±²ú¾±±ô¾±³Ùé

Statut de plateforme de recherche

  • Les plateformes de recherche reconnues ou approuvées par le membre principal du corps professoral sont admissibles.
  • Les plateformes situées à l'extérieur du campus de McGill (c'est-à-dire dans un hôpital ou un institut affilié à McGill) doivent avoir fait l'objet d'un processus officiel d'approbation ou de reconnaissance par leur institut respectif.
  • Celles qui sont en attente de reconnaissance peuvent recevoir un financement pendant un an, le maintien du financement étant subordonné à l’obtention d’une reconnaissance complète par le membre principal du corps professoral durant la première année du financement de D2R.

Adéquation avec D2R

La mission et l’objectif global de la plateforme de recherche doivent être en adéquation avec la mission, les objectifs et les besoins de D2R, y compris la conduite d'activités alignées sur les axes fondateurs et les domaines prioritaires de la maladie de D2R. Seuls les plateformes dont l'alignement est solide et qui peuvent démontrer un impact significatif sur les domaines de recherche de D2R seront pris en considération pour un financement.

Candidature

La candidate ou le candidat principal ainsi que les cocandidates et cocandidats doivent être membres du corps professoral de l’Université McGill et admissibles au financement des trois organismes subventionnaires. Généralement, la directrice ou le directeur scientifique de la plateforme de recherche est la candidate ou le candidat principal.

Limites

Les limites imposées aux demandes dans un cycle de financement pour certains programmes de financement de l’initiative D2R ne s’appliquent pas au programme Plateformes de recherche.

7. Processus de demande

Le processus de demande consiste à remplir un et à téléverser un maximum de sept documents. Vous devez utiliser les ³¾´Ç»åè±ô±ðs fournis (voir les hyperliens).

Assurez-vous de passer en revue le formulaire en ligne et de réunir tous les renseignements et documents nécessaires au préalable, car vous devez remplir le formulaire d’un seul coup (aucune fonction d’enregistrement ni de reprise).

7.1 Documents à téléverser

Vous devez spécifier le nom de la plateforme de recherche dans le nom de fichier de chaque document téléversé.

  1. Proposition* (³¾´Ç»åè±ô±ð)
  2. Tableaux de budget et des utilisatrices et utilisateurs* (³¾´Ç»åè±ô±ð)
  3. Notice biographique* (³¾´Ç»åè±ô±ð) de la candidate ou du candidat principal et des cocandidates et cocandidats
  4. Biographies des membres clés du personnel. Résumez en un maximum de deux pages les qualifications des membres clés du personnel qui assurent le bon fonctionnement et l’entretien des installations.
  5. Jalons et échéancier* (³¾´Ç»åè±ô±ð)
  6. Rapport annuel ou documents justificatifs. Téléversez le rapport annuel le plus récent, le cas échéant. Si votre plateforme de recherche est en attente d’approbation, vous pouvez téléverser une lettre ou une demande à l’intention du membre principal du corps professoral.
  7. Suggestions à l’intention des évaluatrices et évaluateurs externes* (³¾´Ç»åè±ô±ð)

* obligatoire

7.2 Proposition

Nombre maximum de pages :

  1. Demandes en anglais : maximum de 9 pages, y compris les références.
  2. Demandes en français : maximum de 10 pages, y compris les références.

Toutes les pages excédentaires seront enlevées avant l’étude du dossier.

Utilisez le ³¾´Ç»åè±ô±ð fourni pour transmettre l’information suivante.

A. Évolution et raison d’être

  • Mission, objectifs et buts : Faites un bref rappel de l’évolution et de la raison d’être de votre plateforme de recherche. Indiquez aussi la date et le processus de création.
  • Offre de services : Donnez un aperçu des services, des technologies, des instruments ou des outils offerts au milieu de la recherche.
  • Unicité : Énumérez les particularités de votre plateforme de recherche par rapport aux autres.
  • Adéquation avec D2R : Décrivez de quelle façon la plateforme de recherche est en adéquation avec la mission et les objectifs de l’initiative D2R et comment elle répond aux besoins des domaines de recherche ciblés par l’initiative D2R. Assurez-vous d’inclure les échéanciers, les jalons et les produits livrables.
  • Retombées : Indiquez les retombées à court et à long terme de la plateforme de recherche sur le milieu de la recherche D2R, plus précisément pour McGill.
  • Soutien aux chercheuses et chercheurs : Indiquez de quelle façon votre plateforme de recherche aidera les chercheuses et chercheurs à faire progresser la mission et les objectifs de l’initiative D2R.
  • Soutien aux stagiaires : Indiquez les possibilités de formation et les services offerts aux étudiantes et étudiants de tous les niveaux, aux titulaires de bourse postdoctorale et aux autres stagiaires.

B. Fonctionnement, gouvernance, gestion et ressources humaines

  • Fonctionnement : Décrivez le fonctionnement de la plateforme de recherche, y compris les modes opératoires normalisés.
  • Gouvernance et gestion : Décrivez la structure de gouvernance et de gestion. Incluez un organigramme, le cas échéant.
  • Ressources humaines : Décrivez l’équipe en indiquant les membres du personnel permanent. (Remarque : Les biographies des membres clés du personnel font partie des documents à téléverser.) Indiquez les stratégies de formation et de perfectionnement professionnel.
  • Gestion des ressources : Donnez les grandes lignes du plan de gestion des ressources, y compris l’utilisation et l’entretien de l’équipement.

C. Parc d’utilisatrices et d’utilisateurs, mobilisation, communications, formation du personnel hautement qualifié

  • Parc d’utilisatrices et d’utilisateurs : Décrivez le besoin du milieu de la recherche D2R de McGill et d’ailleurs auquel répond votre plateforme de recherche.
  • Mobilisation et communications : Précisez les stratégies de mobilisation des utilisatrices et utilisateurs, de formation et de promotion des services.
  • Rétroaction et extrants des utilisatrices et utilisateurs : Décrivez les processus que vous mettrez en place pour recueillir la rétroaction et y répondre, ainsi que pour faire le suivi des publications, des subventions et des autres extrants.
  • Portrait des utilisatrices et utilisateurs : Résumez succinctement l’information détaillée figurant à l’onglet des utilisatrices et utilisateurs du classeur Excel Tableaux de budget ou précisez tout autre contexte pertinent. Plus particulièrement, décrivez le travail ou les extrants des utilisatrices et utilisateurs qui consultent fréquemment votre plateforme.

D. Engagement en faveur de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI)

  • Principes d’EDI : Décrivez votre approche d’intégration des principes d’EDI aux pratiques et stratégies de votre plateforme de recherche.
  • Mesures d’évaluation : Décrivez les mesures d’évaluation de l’efficacité de ces stratégies.
  • Évolution de l’engagement de McGill en faveur de l’EDI : Expliquez dans quelle mesure la plateforme de recherche fait évoluer l’engagement de McGill en faveur de l’EDI.
  • Soutien requis : Décrivez le soutien nécessaire pour mettre en Å“uvre ces pratiques.

E. Gestion financière et nécessité du financement D2R

  • Stratégie de recouvrement des coûts : Décrivez votre stratégie de recouvrement des coûts.
  • Dépenses d’exploitation et financement autre que D2R : Donnez un aperçu du total des dépenses d’exploitation en trésorerie et du financement autre que D2R (confirmé et prévu) pour les trois prochains exercices.
  • Justification du budget : Fournissez des précisions pour les postes budgétaires ou les catégories de dépenses qui pourraient nécessiter une justification supplémentaire en fonction du financement D2R demandé.
  • Nécessité du financement D2R : Démontrez la nécessité du financement D2R demandé.
  • Plan de durabilité au-delà du financement D2R : Décrivez le plan de durabilité au-delà du financement D2R (à compter de l’année 4). Si les frais d’utilisation sont nuls ou minimes, décrivez d’autres stratégies de génération de revenus.

F. ¸éé´Úé°ù±ð²Ô³¦±ð²õ

  • Indiquez les références exclusivement pour les documents cités dans la proposition.
  • Le cas échéant, indiquez les identificateurs d’objets numériques (DOI) des travaux cités.

8. Processus d’évaluation, critères et décisions

Le processus de revue et d’évaluation comporte trois étapes :

Revue administrative : Cette revue permet de déterminer si la demande est complète et d’établir l’admissibilité de la plateforme de recherche, ainsi que des candidates et candidats.

Évaluation du mérite : Toutes les demandes admissibles seront évaluées par des spécialistes en gestion des plateformes de recherche qui ne sont pas en conflit d’intérêts. Cette évaluation est fondée sur les cinq critères figurant à l’annexe 1 (100 points au total).

Adéquation stratégique : La revue d’adéquation sera effectuée par le comité de revue de l’adéquation stratégique de D2R en fonction de trois aspects :

  • adéquation de la mission et des objectifs de la plateforme de recherche avec ceux de l’initiative D2R;
  • contribution à la mission et aux objectifs généraux de l’initiative D2R et des retombées pour le milieu de la recherche D2R;
  • la nécessité du financement D2R (voir la section sur la justification budgétaire).

9. Annonce des résultats

Les résultats seront annoncés par courriel en novembre 2024.

Si votre candidature a été retenue, vous recevrez un avis d’octroi, qui précise les modalités, les conditions et les obligations de reddition de compte.

De plus, la directrice ou le directeur scientifique de la plateforme de base dont la candidature a été retenue doit remplir le formulaire d’acceptation de subvention D2R et la liste de vérification du financement de la recherche de l’Université McGill dans les deux semaines suivant la réception de l’avis d’octroi.

10. Coordonnées

Courriel: D2R.Funding [at] mcgill.ca (subject: Core%20Platform%20Sustainability%20program)

Annexe 1 : Grille d’évaluation pour les évaluatrices et évaluateurs externes

°ä°ù¾±³Ùè°ù±ð²õ Points

1. Évolution et raison d’être de la plateforme de recherche proposée (25 points)

  • Clarté et faisabilité des services proposés, y compris les échéanciers, les jalons et les produits livrables.
  • Possibilité de soutenir les chercheuses et chercheurs à faire progresser la mission et les objectifs de l’initiative D2R.
  • Documents justifiant que la plateforme de recherche répond aux besoins cernés dans les domaines de recherche ciblés par l’initiative D2R.
  • Justification que la proposition appuie une plateforme de recherche et non un programme de recherche.
  • Unicité et utilité du service fourni au parc d’utilisatrices et d’utilisateurs prévu.
  • Retombées à court et à long terme sur le milieu de la recherche D2R.
25

2. Fonctionnement, gouvernance, gestion et ressources humaines (20 points)

  • Adoption de pratiques exemplaires de fonctionnement et de gouvernance qui sont adaptées à l’envergure et à la complexité de la plateforme.
  • Qualifications de la direction et du personnel et capacités à gérer et à atteindre les objectifs.
  • Plan de perfectionnement professionnel pour le personnel de la plateforme de recherche.
  • Plan efficace de gestion des ressources, y compris l’utilisation et l’entretien de l’équipement.
20

3. Parc d’utilisatrices et d’utilisateurs, mobilisation, communications et formation (20 points)

  • Besoin démontré du milieu de la recherche D2R (p. ex., établissements universitaires, secteur privé).
  • Nombre et diversité des utilisatrices et utilisateurs actuels et prévus, y compris une liste détaillée des plateformes existantes.
  • Activités ponctuelles de mobilisation et de formation des utilisatrices et utilisateurs (p. ex., cours, séminaires, ateliers).
  • Plan de suivi des extrants des utilisatrices et utilisateurs, y compris les publications et les subventions.
  • Plan de communication complet avec mécanismes de rétroaction des utilisatrices et utilisateurs.
  • Site Web régulièrement mis à jour et informatif.
  • Communications régulières (p. ex., bulletins d’information, annonces d’événements) aux utilisatrices et utilisateurs potentiels.
20

    4. Engagement en faveur de l’équité, de la diversité et de l’inclusion (EDI) (10 points)

    • Intégration et promotion des principes d’EDI dans la gestion de la plateforme de recherche, y compris la dotation et l’accès des utilisatrices et utilisateurs.
    • Transparence du processus d’accès aux services (p. ex., frais d’utilisation et accès aux réservations) depuis le site Web de la plateforme de recherche.
    10

    5. Gestion financière et nécessité du financement D2R (25 points)

    • Besoin manifeste de financement pour développer et exploiter de façon optimale la plateforme de recherche.
    • Stratégie de recouvrement des coûts et planification budgétaire bien définies pour les trois prochaines années.
    • Caractère approprié des dépenses budgétées pour les activités proposées.
    • Pertinence et faisabilité du plan de durabilité, y compris d’autres sources de financement et la structure des frais d’utilisation.
    • Caractère approprié du budget en général par rapport aux services fournis et au nombre d’utilisatrices et utilisateurs.
    • Modèle de budget rempli conformément aux lignes directrices.
    25
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